19 abr 2010

Economía, xestión e prioridades

Sen querer recorrer ao manido tópico da crise actual, o certo é, e a ninguén se lle poderá escapar que, coa que está caendo ahí fora (e pregúntenlle tanto a sociedade en xeral como a moitas univesidades públicas en particular) a memoria de xestión que se presenta ao claustro, e particularmente a súa memoria económica, permítenos reflexionar, e coa certeza de non equivocarnos, de que esta Universidade está afrontando o actual contexto socioeconómico adverso co rigor orzamentario e coa responsabilidade académica necesaria para poder desenvolver os proxectos e compromisos eleitorais adquiridos, e ao respeito de:
  • Necesidades docentes e calidade da docencia.
  • Creación e consolidación de plantilla do PDI (e do PAS), e a súa promoción cualificada.
  • Investimento no campo tecnolóxico, de áreas e de infraestruturas.
  • Adaptación ao espazo europeo de educación superior, tanto académica (graos, mestrados e doutoramento), como de espazos.
  • Un longo etc. de accións que non se viron afectadas irremediablemente, como está a acontecer hoxe en día en boa parte da universidade pública estatal.
E todo isto cun financiamento que coloca á Universidade da Coruña no último posto das universidades públicas españolas no ratio euros por estudante, aspecto que obrigou a deseñar políticas estratéxicas e económicas planificadas que minorizaran esta eiva, e permitiran o normal desenvolvemento dunha institución con vocación universal, de progreso, de calidade e, por suposto, de servizo público, como o ven demostrando ano tras ano. Se ben compartimos a idea de que as sociedades modernas se caracterízan, entre outras moitas cousas, polo respeito ás opinións formuladas en democracia, non é menos certo que tamén se caracterizan por disentir ou discrepar delas e, a poder ser, con argumentos.

A memoria presentada polo Equipo de Goberno a debater e aprobar polo claustro Universitario constitúe a carta de presentación dunha xestión e dunha universidade cuns resultados determinados no ano 2009, os cales son presentados no devandito documento; unha memoria que todos e todas podemos coñecer, e posteriormente coincidir coa sua pertinencia, ou diverxer dela; pero a universidade que foi descrita no claustro desde algún sector, non parece ser a mesma universidade da que estamos a falar todos.

Alguén poderá pensar que o contexto económico desfavorable actual, a falta dun plan de financiamento acaido ás necesidades desta universidade e deste momento, a incerteza de cómo vai evolucionar a crise social que estamos a vivir, etc, etc, etc, son elementos que non poderían nen deberían condicionar en absoluto o funcionamento da universidade…pos están case no certo, e boa proba delo a temos nos esforzos realizados e os obxectivos acadados polo actual equipo de goberno, deseñando e executando unha acertada planificación estratéxica e económica, valente, prudente e, ao mesmo tempo, financieiramente viable, aprobada, ademais, por este mesmo claustro no ano 2008, onde foi aprobada conxuntamente a programación plurianual 2009-2010, así como os seus plans operativos anuais.

E na propia memoria descrébense con precisión feitos e realidades como:
  1. que en 2009 a evolución das transferencias correntes da xunta será semellante ao incremento do IPC, aumentando, sin embargo, por riba do agardado, os ingresos por matrícula (relacionado có número de estudantes).
  2. que en todo caso, o avance na adapatación ao EEES garántirase principalmente con fondos procedentes dos recursos propios dispoñibles (porque os había).
  3. que se poderán afrontar (insisto, incluso neste contexto desfavorable) os incrementos de persoal (PAS e PDI), así como os investimentos en infraestruturas.
  4. que se mantén o compromiso de crecemento de bolsas de estudantes.
  5. que se evitará recorrer ao incremento dos prezos públicos.
Incluso xa se fai referencia ao ano 2010, onde a planificación económica garante a continuidade da actividade corrente, incluso nun escenario desfavorable (sen ingresos da Xunta e sen plan de financiamento).

Esta é a realidade actual, cos seus pros e as súas contras; pero o que si semella evidente é que esta situación non vai poder ser mantida permanentemente, mais os datos, os números, os feitos e as consideracións expresadas nesta memoria, están moi lonxe dunha visión catastrofista e ficticia e, pola contra, os argumentos e consideracións positivas aquí manifestadas polo equipo de goberno, e nomeadamente polo responsable da planificación económica, non poden quedar no esquecemento premeditado, e crear unha imaxe ficticia desta universidade, que con moito esforzo, sacrificio e bo facer de toda a súa comunidade, está a sacar adiante o seu principal mandato e obxectivo, que é o de dar un servizo de formación superior, público e de calidade, á nosa sociedade.